ทฤษฎีการบริหารจัดการ

ตัวอย่างของหลักการ แนวคิด ทฤษฎีการบริหารจัดการ

  • 14 Principles of Management ของ Henri Fayol (1916)
  • 14 Points of Management ของ Edwards Deming
  • Activity-based Costing ของ Robert Kaplan
  • Appreciative inquiry (AI) ของ David Cooperridor
  • Ashridge Mission Model ของ Campbell
  • Attribution theory ของ Heider
  • Balanced Scorecard ของ Robert Kaplan & David Norton
  • Baldrige Award Framework ของ Malcolm Baldrige
  • Benchmarking for Best Practice
  • Blue Ocean Strategy ของ Kim
  • Brand Personality Dimensions ของ Aaker
  • Bureaucratic management ของ Max Weber (1864-1920)
  • Business Process Reengineering (BPR) Model ของ Hammer และ Champy
  • Change Management Iceberg ของ Wilfried Kruger
  • Chaos Theory ของ Lorenz
  • Competing Values Framework ของ Quinn และ Rohrbaugh
  • Competitive advantage framework ของ Michael Porter
  • Contingency theory ของ Fred E.Fiedler
  • Core Competence ของ Hamel และ Prahalad
  • CSFs (Critical Success Factors) ของ Rockart
  • Cultural Intelligence ของ Christopher Earley และ Elaine Mosakowski
  • Customer relationship management (CRM) ของ Storbacka และ Lehtinen
  • Customer Satisfaction Model ของ N. Kano
  • Decision Parcitipation Contingency theory ของ Vroom และ Yetton
  • Delphi Method ของ Gordon, Helmer, Dalkey
  • Deming Cycle (PDSA / PDCA) ของ Edwards Deming
  • Expectancy Theory ของ Victor Vroom
  • Five Disciplines ของ Peter Senge
  • Force Field Analysis ของ Lewin
  • Game Theory ของ Nash
  • Grantt Chart ของ Henry Laurence Gantt (1917)
  • Hawthorne Effect ของ Elton Mayo
  • Hierarchy of Needs ของ Abraham Maslow (1908-1970)
  • Human Capital Index (HCI) ของ Watson Wyatt
  • Knowledge management ของ Collison Parcell
  • KPIs (Key Performance Indicators) ของ Rockart
  • Intellectual Capital ของ Thomas Stewart
  • Impact/Value Framework ของ Hammer และ Mangurian
  • Just-in-time ของ Taiihi Ohno
  • Learning organization (LO) ของ Chris Argyris และ Donald Schon
  • Levers of Control ของ Robert Simons
  • Management by Objectives (SMART) / Management for Results ของ Peter Drucker
  • Marketing Mix (4P’s) ของ E. Jerome McCarthy
  • Extended Marketing Mix (7P’s) ของ Boom and Bitners
  • McKinsey 7S framework ของ Tom Peters and Robert Waterman แห่งบริษัท McKinsey
  • MIT90s Model ของ Scott Morton
  • Organic Organization ของ Burns
  • Organizational Learning ของ Chris Argyris และ Donald Schon
  • Porter’s Five Forces Model ของ Michael Porter
  • POSDCORB model ของ Luther Gulick และ L. Urwick
  • SECI model ของ Nonaka และ Takeuchi
  • SERVQUAL ของ Zeithaml Parasuraman Berry
  • Seven Surprises for New CEOs ของ Michael Porter (2004)
  • Scientific Management (Taylorism) ของ Frederick Winslow Taylor (1911)
  • Sig Sigma ของ Jack Welch
  • Situational theory ของ Hersey & Blanchard
  • Six Thinking Hats ของ Edward de Bono
  • Strategic Maps / Strategy-focused Organization ของ Kaplan & Norton
  • Strategic Risk Management ของ Slywotzky Drzik
  • SWOT analysis ของ Albert S Humphrey
  • Theory X, Theory Y ของ Douglas McGregor (1906-1964)
  • Theory Z ของ William Ouchi
  • Three Levels of Culture ของ Schein
  • Total Quality Management (TQM) Framework
  • Two Factor Theory ของ Frederick Herzberg
  • Value Chain ของ Michael Porter

อ้างอิง http://www.valuebasedmanagement.net, http://www.12manage.com/i_co.html และ http://www.managementhelp.org

ใส่ความเห็น

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Connecting to %s